Loading...
Posisi Anda:  Home  >  Artikel  >  Penggalangan Dana  >  Artikel saat ini

10 Langkah Persiapan Rencana Strategis Mobilisasi Sumber Daya

Oleh   /   Jumat 17 Februari 2012  /   Tidak ada komentar

Guna tercapainya perubahan yang diinginkan maka rencana kerja program yang rinci dari waktu ke waktu perlu dirumuskan dengan spesifik, dan penetapan target tiap tahunnya secara sistematis, menuju pada target perubahan signifikan yang tercapai sepenuhnya.

keuangan LSM

Agar program mencapai target yang ditetapkan maka kegiatan penggalangan sumber dana yang memungkinkan program dilaksanakan perlu direncanakan secara matang

Guna tercapainya perubahan yang diinginkan maka rencana kerja program yang rinci dari waktu ke waktu perlu dirumuskan dengan spesifik, dan penetapan target tiap tahunnya secara sistematis menuju pada target perubahan signifikan yang tercapai sepenuhnya setelah berproses lebih dahulu. Artinya, perlu rencana program strategis jangka panjang

Agar program mencapai target yang ditetapkan maka kegiatan penggalangan sumber dana yang memungkinkan program dilaksanakan perlu direncanakan secara matang.

Perencanaan penggalangan finansial dan non finansial dikaitkan dengan program merupakan perencanaan program dan penggalangan sumber daya secara terpadu. Cara ini memungkinkan lembaga untuk mencapai target perubahan yang ditetapkan dengan melihat tahapan kemajuan dari waktu ke waktu.

Beberapa langkah perlu dilakukan untuk persiapan rencana strategis mobilisasi sumber daya:

  1. Rencana Program Jangka Panjang atau Rencana Strategis
  2. Budget Jangka Panjang untuk Rencana Strategis
  3. Menetapkan Skala Prioritas Program
  4. Membangun Skenario Penggalangan Sumber Daya
  5. Tujuan Fundraising
  6. Strategi Fundraising
  7. Identifikasi Sumber Dana
  8. Membuat Tim Kerja dan Rencana Kerja
  9. Pemantauan Hasil Kerja
  10. Evaluasi dan Rencana ke Depan

Langkah-langkah Membangun Rencana Fundraising

1

Merumuskan

Rencana Strategis Jangka Panjang (3-5 tahun)

2

Merancang Budget Jangka Panjang (3-5 tahun)

3

Menetapkan Skala Prioritas Program

Prioritas Tinggi

Prioritas Menengah

Prioritas Rendah

4

Membangun Skenario Fundraising

Skenario Minimal

Skenario Moderat

Skenario Maksimum

5

Tujuan Fundraising

6

Strategi Fundraising

7

Identifikasi Sumber Dana

8

Membentuk Tim Kerja dan Rencana Kerja

9

Pemantauan Hasil Kerja

10

Evaluasi dan Rencana Kedepan

Rencana Strategis: Program Jangka Panjang

Dengan mengacu pada visi dan misi lembaga, rencana strategis jangka panjang menjadi landasan kerja lembaga. Rencana strategis 3-5 tahun akan memfokuskan seluruh daya di dalam lembaga untuk mencapai tujuan secara bertahap guna mencapai target yang ditetapkan.

Disarikan dari buku: Rencana Strategi Fundraising, Penulis: Darwina Widjajanti, Halaman: 19-22.

    Cetak       Email

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

You might also like...

OMS Harus Merubah Paradigma Ketergantungan Pendanaan Donor

Selengkapnya →